2025年，市招商服務中心將深入貫徹落實市委九屆九次全會精神，圍繞“一城四基地”的功能定位和“四個上臺階”的奮斗目標，利用好現有園區、產業、人才優勢，整合資源，精準發力，推動我市招商引資工作在新形勢下創造新業績。

一、計劃目標

2025年全市計劃新簽約億元以上項目不少于100個，項目投資總金額不低于500億元，其中：投資100億元以上項目1個，投資50億元以上項目5個，投資10億元以上項目10個。鼓勵引進一批總投資億元以下產業鏈延鏈、補鏈、強鏈項目和產業集群項目。加強外資招引，力爭全年引進2個以上合同外資1000萬美元的項目。

二、工作要點

（一）圍繞五大百億園區抓招商

加快建設化纖紡織產業園、新材料產業園、電子信息產業園、生物醫藥產業園、智能家居產業園等5個百億級產業園區和現代農業產業園區，堅持一手抓傳統產業裂變升級，一手抓新興產業補鏈強鏈。謀劃招引“高、大、上、鏈”企業，推動紡織服裝、生物醫藥、農副產品深加工等傳統產業提能升級。持續補鏈延鏈強鏈，推動裝備制造產業、電子信息產業、再生有色金屬產業跨越式發展。

（二）依托現有重點企業開展以商招商

依托關鍵產品、骨干項目、熱心企業家的行業帶動作用，引進優質項目，盤活盤優存量，不斷補充和延伸產業鏈條。依托華世通、人福成田、益泰藥業、優普生物、優士康生物、天岳新材料、環宇化工等龍頭企業，重點對接武漢光谷生物城、蘇州工業園、南通經濟開發區等生物醫藥化工園區，爭取“招大引強”，做強我市生物醫藥化工產業。對接豪德數控、科豪門業、天門紡機、徐工環保、鑫資集團、銅川鋁業、澤銘公司等企業，圍繞鏈主企業的上下游及配套產品開展裝備制造、再生有色金屬產業招商，形成產業集群發展。

（三）推進招商機制創新

一是創新招商引資決策評價機制。把行政決策與市場化研判結合起來，建立事前評估、事中科學決策、事后評價管理的招商項目綜合績效評價體系。建立專業機構研判盡調、投委會投資決策、政府集體研究的招商引資科學決策機制，把控好投資風險。 二是完善“飛地”招商。堅持市直單位、鄉鎮與經開區聯動的“飛地”招商模式，實現項目共引、成果共享。探索我市與沿海發達地區結對共建招商，推進定期互訪、項目對接、人才共享，實現“一線研發、當地生產”協同發展。

（四）推進招商模式創新

一是深化產業鏈招商。聘請專業機構完善重點產業鏈招商圖譜，按圖索驥，開展目標化、清單化精準招商。完善產業鏈長責任制，對產業鏈重大項目從洽談、簽約、建設、投產進行全生命周服務，推動產業延鏈、補鏈、強鏈。依托“鏈主型”企業開展產業鏈上下游招商。二是實施品牌招商。通過自媒體、節會展會等各類推介平臺積極推介天門，把天門的營商環境、區位優勢、產業布局、人文景觀、區域公共品牌等宣傳出去，讓天門“引流漲粉”，增強品牌效應。

（五）優化招商支撐體系

一是強化平臺招商。建設科創孵化平臺，為初創型企業提供發展平臺；根據紡織服裝、再生有色金屬、電子信息等產業發展情況，建設一批產業標準化廠房、研發中心等平臺載體。完善產業園區硬件基礎設施，儲備一批地上無附著物、地下無管線、地面無需回填的“標準地”，讓項目拿地就能開工。盤活閑置土地和廠房，形成資產清單，開展二次招商。

二是夯實人才支撐。借助市場化、社會化力量，強化招商引資人才和專業機構的培育引進。組建熟悉產業發展趨勢、精通項目流程、具備談判技巧的專業化招商隊伍。選派優秀年輕干部，到發達地區、招商一線交流學習，提升招商干部專業素質和實戰能力。為高層次人才提供人才公寓和買房優惠政策，并解決其家屬就業及子女入學等問題。

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